Torben Ulrich er partner i The Value Footprint ApS med fokus på udvikling inden for strategisk salg, udvikling af salgsledelsen, analyse- og styringsredskaber. Key Account og udvikling af Sales Governance tankesættet.
Mere end 35 års konsulenterfaring har bl.a. medført en stor indsigt i implementering af forskellige forretningsmæssige koncepter, ikke mindst indenfor styrkelse af den organiske vækst. Du vil opleve en udfordrende, udviklende, vedholdende og motiverende underviser og konsulent der sætter fokus på både den enkeltes personlige vækst – og den organisatoriske udvikling.
I tillæg er der en bred brancheerfaring fra detailhandel, brancheorganisationer, ansvarlig for etablering og udbygning af Sport-Master kæden og så 20 år som konsulent, udvikler, direktør og international partner i Mercuri International. Konsulentarbejdet er baseret på et stort antal brancher; finans, healthcare/medicinal-virksomheder, bilimportører, produktionsvirksomheder, hightech og mm.
Forfatter til Nøglen til storkunder, Key Account Manager, Kundefokus skaber konkurrencekraft og nu Sales Governance – Fremtidens salgsledelse – samt en række fagtidsskrifter.
Medophavsmand til analyse- og procesmodellerne Sales Healthcheck™, 3Battlefield Analyzer™, The Value Calculator, Model for Primary Concerns, Sales Management Model, Salgscenteret, The Value Footprint, Process Value Footprint, Solution Value Footprint og Sales Governance tankesættet.
Derudover en baggrund som reserveofficer ved Den Kongelige Livgarde, og har tidligere været underviser på CBS på Sales Management uddannelsen på HD-studiet og været Bestyrelsesformand i det DTU ejede Dianova A/S og medlem af bestyrelserne i SEGES (Landbrug & Fødevarer F.m.b.A.), det Jyllands-Posten ejede marketingselskab A5 og endelig gennem knap 25 år medlem af Salgsklubben under Dansk Marketing Forum, nu Dansk Markedsføring.
Mobil +45 20 13 23 32